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如何選擇小面積電商倉庫？
一般剛剛轉(zhuǎn)型電商的企業(yè)，初期的業(yè)務(wù)量不大，不足以走自建倉儲的道路。
同時，因為經(jīng)驗不足，人員缺乏，不能很好地進行電商倉庫的運營。
此時多數(shù)企業(yè)會選擇將倉儲外包給第三方，從而避免自己不擅長的業(yè)務(wù)，將重心放在核心業(yè)務(wù)上，既降低成本和管理難度又能使服務(wù)質(zhì)量提升。
選擇適合的第三方倉庫，要注意以下幾點：
1、地理位置
實地考察，倉庫的地理位置是否優(yōu)越、交通便捷。
2、倉庫建設(shè)完備程度
（1）硬件
倉庫面積：是否可以滿足企業(yè)日常運營需要，以及大促期間的爆發(fā)空間；
倉庫結(jié)構(gòu)：是否可以對商品存儲進行合理布局，較少無效路徑；
倉庫設(shè)備：是否配備充足的貨架、叉車、托盤、揀貨車、周轉(zhuǎn)箱、PDA、掃碼器、打印機、傳送裝置等常用設(shè)備。
（2）軟件
要滿足電商倉儲高效準(zhǔn)確的作業(yè)要求，需要倉儲安裝一套高水平的WMS系統(tǒng)，使得倉儲進貨、出貨和庫存管理實現(xiàn)高效率和高精確度。
3、服務(wù)能力
（1）作業(yè)人員數(shù)量，是否滿足業(yè)務(wù)需要；
（2）業(yè)務(wù)熟練程度/訂單處理時間；
（3）應(yīng)急處理能力：，常用外包人員數(shù)量，作業(yè)能力。
4、租賃成本
目前第三方倉庫的收費模式有兩種，一是按操作量收費，二是按耗用資源收費。企業(yè)需要將費用核算清楚，注意避免隱性收費。
外包與自己管理倉庫不同，很多溝通上的問題如果沒有做到位，即使對方再專業(yè)，也會出現(xiàn)很多倉儲管理問題。因此在與之簽訂合同時，要把KPI考核寫入合同以規(guī)避風(fēng)險。
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