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如何有效降低倉庫運(yùn)營成本
這其實(shí)是蠻大的一個(gè)話題的，其實(shí)物流倉庫的管理，其費(fèi)用無非三部分：
1、場地費(fèi)用，包括倉庫租金、水電費(fèi)、暖氣費(fèi)（如有供暖的話）、物業(yè)費(fèi)等；
2、人員費(fèi)用，包括各崗位的人員工資及相關(guān)的保險(xiǎn)、公積金等福利等；
3、設(shè)備費(fèi)用，包括叉車、貨架、托盤等等
所以，減少場地費(fèi)用、減少人員數(shù)量、減少設(shè)備數(shù)量，就可以降低運(yùn)營成本。但看似簡單，如何做到前面提到的三減？就是一門學(xué)問了。
01 如何降低場地費(fèi)用？
1、倉庫租金。如果是從外面租賃的倉庫，可以考慮“貨比三家”以后，再找性價(jià)比最高的那家，另外，適當(dāng)?shù)匮娱L租賃期限，也可以讓業(yè)主給予價(jià)格優(yōu)惠，比如常見的，租賃1年，給1個(gè)月的免租期；
2、水電費(fèi)。找倉庫時(shí)，一定要考慮那種屋頂帶有采光帶的倉庫，這樣白天就不用打開照明燈了；
3、減少倉庫面積。這個(gè)需要通過優(yōu)化貨物布局來實(shí)現(xiàn)，比如貨物是否能疊盤存儲，比如能否把平面庫改造成貨架倉庫，提高單位面積的存儲能力。
02 如何降低人員費(fèi)用？
1、比如，是否可以把裝卸工外包給裝卸隊(duì)，裝卸隊(duì)通過發(fā)票來結(jié)算，發(fā)票的稅還可以抵扣一部分費(fèi)用；
2、提高倉庫人員的作業(yè)效率，或者是合并工作職能，來減少操作人員；
03 如何降低設(shè)備費(fèi)用？
1、叉車，如果跟客戶的業(yè)務(wù)合同比較穩(wěn)定，且時(shí)間較長的話，可以購買設(shè)備，購買設(shè)備如果按5年折舊，合到每月的費(fèi)用要比租賃費(fèi)用便宜；
2、托盤，可以跟客戶談判，找第三方的托盤租賃公司，每天使用多少就租賃多少。
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